保險(xiǎn)行業(yè)解決方案

保險(xiǎn)行業(yè)為國(guó)民生活提供補(bǔ)充保障，行業(yè)提供的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，產(chǎn)品品種繁多，產(chǎn)品利益不容易展現(xiàn)，從業(yè)人員較多，且知識(shí)水平，業(yè)務(wù)能力差距較大，產(chǎn)品營(yíng)銷及資本投資運(yùn)作是保險(xiǎn)公司的主要業(yè)務(wù)活動(dòng)。

現(xiàn)有保險(xiǎn)企業(yè)或通過(guò)快速成長(zhǎng)和兼并收購(gòu)獲得規(guī)模優(yōu)勢(shì)，或通過(guò)聚焦細(xì)分市場(chǎng)成為專業(yè)化保險(xiǎn)公司。未來(lái)將會(huì)產(chǎn)生數(shù)量龐大的保險(xiǎn)專業(yè)化公司，越來(lái)越多的外部專家利用專業(yè)化優(yōu)勢(shì)或資源優(yōu)勢(shì)參與保險(xiǎn)行業(yè)的分工，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。

保險(xiǎn)產(chǎn)品和服務(wù)范圍延伸至整個(gè)家庭和個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)保障、儲(chǔ)蓄賬戶、投資理財(cái)、個(gè)人信貸的一體化整體解決方案。保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)本身通過(guò)集團(tuán)化和外部合作，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式、創(chuàng)新服務(wù)模式、拓展資金運(yùn)用渠道。

行業(yè)管理困惑

險(xiǎn)種多，數(shù)據(jù)量大，保險(xiǎn)條款變化大及保險(xiǎn)業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分散，數(shù)據(jù)保存時(shí)間長(zhǎng)；

保險(xiǎn)人員培訓(xùn)成本高，績(jī)優(yōu)顧問(wèn)的培養(yǎng)時(shí)間長(zhǎng)；

行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的不規(guī)范情況也比較突出。具體表現(xiàn)為外部的不規(guī)范和內(nèi)部的不規(guī)范，外部不規(guī)范主要體現(xiàn)在對(duì)渠道和客戶資源的爭(zhēng)奪；內(nèi)部不規(guī)范主要體現(xiàn)在“疏”和“堵”兩個(gè)方面；

行業(yè)擴(kuò)張過(guò)程中，新公司由于管理，人才等問(wèn)題，盈利能力較弱。

方案概述

集團(tuán)化管控

致遠(yuǎn)協(xié)同OA辦公軟件的集團(tuán)化管理平臺(tái)，幫助企業(yè)形成統(tǒng)一的企業(yè)文化，一致的營(yíng)銷策略，上下通暢的信息傳遞平臺(tái)，不僅能提升管理效率，更能使企業(yè)更有凝聚力及競(jìng)爭(zhēng)力；

知識(shí)共享

致遠(yuǎn)協(xié)同軟件幫助客戶建立信息管理中心，實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享，幫助業(yè)務(wù)人員隨時(shí)隨地的學(xué)習(xí)了解業(yè)務(wù)知識(shí)，協(xié)同系統(tǒng)中各種人性化應(yīng)用工具，如討論組，可以實(shí)現(xiàn)績(jī)優(yōu)業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)和指導(dǎo)其他業(yè)務(wù)人員；

統(tǒng)一流程管理

流程管理與業(yè)務(wù)審批等功能，幫助客戶實(shí)現(xiàn)對(duì)運(yùn)營(yíng)成本的有效控制，推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部行政、人事制度和業(yè)務(wù)管理制度的有效建立與執(zhí)行，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力與工作效率；

高效審批

跨組織應(yīng)用、制度管理、業(yè)務(wù)審批等多種應(yīng)用功能，可以幫助集團(tuán)及分公司實(shí)現(xiàn)對(duì)制度的有效執(zhí)行、對(duì)業(yè)務(wù)的清晰管控，幫助客戶為其全面發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。