◆凝聚創(chuàng)新，提高集團響應(yīng)能力
增強職員對信息新技術(shù)的掌握和應(yīng)用能力，提升專業(yè)素質(zhì)，最大限度的增加企業(yè)員工的創(chuàng)新思維和創(chuàng)造力；充分發(fā)揮門戶和虛擬社區(qū)的作用，增強集團的凝聚力，釋放系統(tǒng)的隱性效益，催生全新的管理理念，形成良好的企業(yè)文化，增強集團快速的反應(yīng)能力，形成競爭優(yōu)勢。
協(xié)同管理平臺解決方案
集團管控協(xié)同平臺如下：
在互聯(lián)網(wǎng)+的軟件大環(huán)境下，致遠集團管控協(xié)同平臺與傳統(tǒng)協(xié)同管理軟件已存在很大區(qū)別，通過建立基礎(chǔ)的協(xié)同平臺，完善集團基礎(chǔ)管理，如信息類協(xié)同：政令通暢、知識體系建立、民意調(diào)查及回訪等，完善集團基礎(chǔ)的協(xié)同管理；通過流程協(xié)同，將固有流程進行固化，并伴隨企業(yè)制度調(diào)優(yōu)適當(dāng)進行流程優(yōu)化和改進，形成剛性流程、柔性流程以及剛?cè)岵亩鞒�；通過基礎(chǔ)的人員管理，將原有的“人找事”和“人找人”現(xiàn)象改變?yōu)橥耆诹鞒踢M行人與人、事與人、事后歸檔完善等管理邏輯，極大提升管理效率；通過業(yè)務(wù)集成后，將散落在集團內(nèi)個子公司、各業(yè)務(wù)板塊、各管理部門的系統(tǒng)進行集成統(tǒng)一，形成統(tǒng)一的數(shù)據(jù)入口，形成基于業(yè)務(wù)的不同辦公入口。
致遠集團協(xié)同管控平臺與傳統(tǒng)協(xié)同管理軟件的區(qū)別：
致遠集團管控協(xié)同平臺分為三個層次:
第一層：基礎(chǔ)管理協(xié)同平臺；
第二層：業(yè)務(wù)架構(gòu)協(xié)同平臺；
第三層：數(shù)據(jù)集成協(xié)同平臺；
其中，各平臺核心內(nèi)容包括：
●基礎(chǔ)管理協(xié)同平臺：
公文管理：集團管控中公文的流轉(zhuǎn)和簽發(fā)、簽收；
流程管理：集團管控中流程的調(diào)整及固化、優(yōu)化；
協(xié)同工作：集團管控中基于事件的流程跳轉(zhuǎn)和人員授權(quán)……
●協(xié)同辦公擴展應(yīng)用
費用管控：集團管控中已費用管理為主線的預(yù)算制定過程管理、預(yù)算過程費用控制等；
目標(biāo)績效：集團管控中工作目標(biāo)的設(shè)定及完成過程的監(jiān)督、監(jiān)控；
……
致遠集團管控解決方案優(yōu)勢
品牌優(yōu)勢：中國最大的協(xié)同管理軟件提供商，企業(yè)長期的戰(zhàn)略合作伙伴；
平臺優(yōu)勢：快速配置出客戶需要的管理功能模塊，ERP高效集成，支持與其他異構(gòu)系統(tǒng)集成擴展；
產(chǎn)品優(yōu)勢：易用性、二元化工作流、智慧化審批、全文檢索、移動應(yīng)用等；
實施服務(wù)優(yōu)勢：致遠科學(xué)、成熟的實施方法論；
遍布全國的強大運維服務(wù)體系；
